|
Začátkem 90. let minulého století
stály všechny obce na stejné startovní čáře. Jsou-li dnes
některé z nich úspěšné a jiné méně, je jedním z hlavních
důvodů právě to, jak jejich vedení dokázalo svou výjimečnost
poznat a zhodnotit. Další podmínkou úspěchu jsou vzdělaní lidé
- permanentní vzdělávání starostů a úředníků na radnici,
přejímání zahraničních i domácích zkušeností by mělo být
samozřejmostí, míní Ing. Jirsa.
STAROSTA JE MANAŽER
Tomáš Jirsa mluví na základě osobních
zkušeností. Na radnici v Hluboké nad Vltavou působí už 15 let
a nedávno dokončil manažerské studium (MBA); vřele je
doporučuje i ostatním. "Starostu může dělat opravdu každý, ale
když už ho dělá, měl by studovat, jak město či obec řídit. Je
to profese jako kterákoli jiná a starosta je manažer jako
kterýkoli jiný."
Hluboká nad Vltavou dnes patří k
obcím velmi úspěšným. V městečku se zhruba 3500 obyvateli se
pohybuje nezaměstnanost kolem tří procent, lidí, kteří tu
chtějí trvale žít, přibývá. Spolu s nimi přibývají i rodinné
domky, s jejichž výstavbou radnice soukromníkům pomáhá. Nové
obyvatele sem přitahuje mj. neuvěřitelně bohatá
infrastruktura. Ve městě je 10 tenisových kurtů, z nich skoro
polovina zastřešených, zimní stadion, jezdecká hala,
bowlingové dráhy, golfové hřiště, baseballové hřiště, hotely,
nespočet restaurací, fungující služby. Kulturní zázemí skýtají
osm kilometrů vzdálené České Budějovice.
S námitkou, že to mají snadné, když
obec má na svém území jeden z nejznámějších a
nejnavštěvovanějších českých zámků, starosta Jirsa nesouhlasí.
"Po počátečních vzrušených debatách o tom, jaké procento ze
vstupného a zda vůbec nějaké máme mít, jsme dospěli k tomu, že
je lepší, když státní zámek žije vlastním životem. Turistovi
je ale nutné cestou z parkoviště do zámku nastavit tolik
lákadel, aby se u nás zdržel. Toho se držíme, naši podnikatelé
z toho profitují a nám opět utěšeně roste výnos z daní
fyzických osob."
Starosta Jirsa prosazuje po celou
dobu své působnosti na radnici myšlenku, aby město vlastnilo
co nejméně majetku, aby se o vše starali soukromníci. Byli to
soukromníci, kteří se převážně podíleli na vzniku zmíněné
infrastruktury. Investice do ní vložené během posledních 15
let dosáhly 1,3 miliardy korun. Z nich jen asi 15 % je z
městského rozpočtu.
Jsou to čísla, na něž je starosta
Jirsa právem pyšný. S obdivem ale vzhlíží k jiné jihočeské
obci, podle něho unikátní v celé ČR - k Lipnu nad Vltavou, kde
dosáhly investice soukromého kapitálu od roku 1990 téměř dvou
miliard. Zájem o podnikání v obci se zhruba 400 obyvateli dnes
projevují investoři až z Hongkongu. Svůj rozvoj postavilo
Lipno na tom, že leží těsně za hranicí CHKO a vytváří
perfektní zázemí pro turisty navštěvující Národní park Šumava.
JAK PŘEKLENOUT ZIMNÍ OBDOBÍ
Malé město založené na cestovním
ruchu má jeden problém: sezóna je tu poměrně krátká - od
června do konce září. Mimo sezónu sice hodně pomáhají
obyvatelé krajského města, které láká mj. zdejší
infrastruktura, navštěvují Jihočeskou galerii, jezdí za
zvířátky do zoo, ale stále je to málo. Jak zimní období
překlenout?
Po mnoha pečlivě zpracovaných
rešerších, strategických plánech a studiích už je jasno. Za
použití mnoha manažerských metod si tu vypočítali dva nové
typy turistů. Jsou jimi univerzitní studenti jako občané zde
trvale bydlící přes zimu a lázeňští hosté.
Studenti proto, že na Hluboké je
mezinárodní anglicky vyučující gymnázium pro 160 studentů ze
30 zemí světa. Proč nezařídit, aby zde pokračovali i ve
vysokoškolském studiu? Na stavbu univerzity je už vydáno
územní rozhodnutí; vznikne rekonstrukcí bývalé schwarzenberské
sýpky. Nyní město jedná se soukromými univerzitami u nás i ve
světě, ale nikoli o tom, zda mají zájem zde učit; to prý mají
všechny oslovené. Jde však o to, kdo tuto investici ve výši 80
mil. Kč zaplatí.
Myšlenka založení lázní se zdá být
ještě revolučnější - kdy u nás vznikly naposled nové lázně?
Ale starosta Jirsa logicky namítá, že každé lázně musel někdo
někdy založit, takže proč by nemohly být na Hluboké, když
disponuje veškerou infrastrukturou potřebnou pro tento záměr?
Nebudou to sice klasické lázně, ale spíše relaxační a
rehabilitační centrum, jenže kdo ví - vrt v místě lázní
prokázal přítomnost 6000 let staré vody s obsahem selenu a
manganu. Na lázně je už vydáno stavební povolení a nyní jde
"jen" o to, zda dvěstěmiliónovou investici zaplatí zahraniční
investoři či město s pomocí peněz z EU.
STARAT SE MAJÍ SOUKROMNÍCI
O cestovní ruch na radnici pečuje
starosta Jirsa a v posledním roce ještě jedna pracovnice na
část svého úvazku. V tak malém městě to prý jinak nejde. Kromě
toho, o cestovní ruch se podle názoru pana starosty musí
starat hlavně soukromníci. Kanadští poradci prý sice
několikrát doporučovali, aby vznikla asociace podnikatelů,
která by převzala i úkoly radnice, ale zatím k tomu nedošlo.
V soukromých rukou je i nové
turistické informační středisko (oficiální, zařazené pod
patronaci CzechTourismu) spojené s veřejnými toaletami,
vybavené bezbariérovým vstupem. Město hradí jen elektřinu a
vodu.
Na Hluboké už dnes nikdo nepochybuje
o tom, že město živí cestovní ruch, ale ani o tom, že přináší
cenné druhotné výhody, které zpříjemňují občanům život. Kromě
nejdůležitějšího, již zmíněné nízké nezaměstnanosti, jsou to
možnosti levného využívání bohaté infrastruktury.
"Když jsem se počátkem 90. let
přistěhoval na Hlubokou a začal pracovat na radnici, měl jsem
jednoznačnou vizi, že to bude městečko, kde se bude dobře žít
a které svou existenci založí na turistickém ruchu. Lidé na
mne, přivandrovalce z Prahy, zpočátku koukali s nedůvěrou,
říkali, že myslím jen na turisty. Proto jsem musel vždy
důsledně přemýšlet o tom, jak to nové pomůže místním občanům.
Když se rekonstruoval a pronajímal Štekl, vybavený mj.
vířivkami a bazény, dali jsme do smlouvy, že musí být otevřen
i pro místní občany. Když jsme pronajímali zdarma na sto let
prostor na stavbu tenisových hal, součástí smlouvy byla
dohoda, že je budou moci využívat každý den po dvě hodiny
zdarma místní tenisté. Podobně je nutné uvažovat o každé další
investici. Dnes už nikdo nepochybuje o tom, že původní idea
byla správná," uzavřel starosta Jirsa.
|